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近年来灯光节业绩，亏损等消息动摇人心，由于小厂家的恶意竞争，很多灯光节生产展览企业生意难做，要不靠低价低利润走量维持生存。
除了外部环境，内在恶意竞争也是灯光节失败案例的一大原因，为了维系客户、保证有生意灯光节可做，一些小企业不惜以“保本的”姿态卖货。现代市场买东西，当然挑便宜的买，可关键问题是，客户对产品质量鉴别了解的情况下，卖家无底线的经营，最终扰乱了市场，出现饿死同行的，累死自己，坑死客户的现象。
灯光节造型市场上有高有低，低价厂家这么厉害我想问句为什么是小厂，而不是大厂。
没有灯光节展览利润的支撑，哪来的售后服务和不断的创新。
灯光节展览服务的前提是利润，利润空间可以被挤压，但不能消失，否则连同利润一起消失的是设计和服务。
龙君展览厂家尽心尽力为大家服务的人，不好意思，有时候我们会对您说：NO，因为我们会用心去做每一件事，不仅对您负责，更对自己品牌的负责。
灯光节产品的质量在于您的选择，只选对的，时间会证明您的理性和远景。灯光节完全我们可以以质量品质来保证客户。
决定一个灯光节的成功好坏有三大核心：1、独具风格的欣赏项目。2、智慧控制系统的容量。3、整体场景的搭配和质感。到处都有的东西造型，干嘛还有兴趣去看，控制系统容纳的灯和设备越多，证明了整体场景场景能力、徐州龙君团队的实力。
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灯光节活动活动市场营销有以下特点：1；实现最大利润，2；满足当下时代游客消费者需求，3；游客人员的利益与企业的利益具有互利性，4；市场需求的高弹性短周期的流行。
